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各位美城苑業主:
大埔世紀火災慘劇,讓我們每個人深感悲痛與憤怒。據聞事件涉及大維修工程的圍標問題,這讓我心情沉重。今天,我想分享我們美城苑第5-8屆法團執行的兩次大維修經驗:為何那些圍標顧問公司及工程公司無法插手?為何兩次工程嚴格按標書定價完成,無多花一分後加費?為何相隔不久的第二次更大型維修,仍無需業主夾錢,甚至免收一個月管理費,法團餘款更留低1200萬元給後任運作?
答案在於法團成員的專業知識與嚴謹流程。我將分幾編分享經驗,今天先講第一編:防圍標的第一關——招標部署。
**防圍標第一關:招標前的嚴密部署(委員親身體驗分享)**
與我共事的委員們親歷其境,成功防止工程公司及顧問公司圍標。關鍵在於招標前就佈局,確保透明與獨立。以下步驟:
1. **登報招標須用法團名義**:聘請顧問公司時,絕不使用管理公司名義,而由法團直接登報。回標地址設於法團會址的專用收集箱內,避免管理處介入。
2. **開標需法團委員全程參與**:開標時,法團委員與管理公司職員共同開啟標書,做詳細記錄。管理公司通常會主動幫忙查核回標公司的背景(如成立日期、往績、債務、官司),法團可接受此協助,但主席或委員須獨立上網驗證資料。
3. **篩選過程嚴加監督**:管理公司往往從十多間回標公司中篩選5-6間,其餘以「資料不足、業績不佳或涉訴訟」為由淘汰。此時,法團須細心比對自家查核資料與管理公司報告是否有出入。最後,由法團指示管理公司制定聘請文件,並約見選定公司。
這些步驟是防止圍標的最重要一關。它確保法團掌握主導權,避免外部操控。
大家或許好奇:為何不由管理公司名義登報?為何回標不在管理處?為何開標須委員在場?又為何選標時主席須上網查資料?這些問題,我會在第二編詳細解釋。
歡迎大家討論分享經驗,一起提升美城苑的管理水平。續編即將奉上!
謝謝閱讀!


