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昨天國慶不少香港食肆推出了七折優惠,相信好多食客都食得非常開心,不過大家亦會關心:咁樣減價,餐廳會唔會虧蝕嚴重呢?不如用一個簡單數學模型,研究一下。
首先在香港的餐飲業,平均成本結構大約為:
- 食材成本 25–30%
- 員工成本 30–35%
-租金 20–25%
-其他開支 10%
- 運氣好時,淨利潤 0–10%
換句話說,食肆的變動成本(Variable Costs,即是會受到產量增減而改變的成本項目)大概佔 35%,而固定成本(Fixed Costs)約佔60%。
在昨天的國慶七折優惠,對於食肆的盈利將會帶來什麼影響?假設這食肆本來一天的生意額是10000元,Variable costs約3500元,Fixed Costs約6000元,盈利500元。如果提供七折優惠之後:
1. 生意爆到升一倍,達20000元,七折後實收14000元,Variable costs=7000元,Fixed Costs=6000元,盈利1000元,老細可以笑住放煙花。
2. 生意升50%,去到15000元,七折後得返10500元,Variable costs=5250元,Fixed Costs=6000元,虧損750元。老細可能要食「白灼心酸蝦」。
3. 生意完全無升,七折後只得7000元,Variable costs=3500元,Fixed Costs=6000元,賬面慘蝕2,500元。
所以七折優惠對於食肆是一盤數學計算:如果餐廳能夠靠優惠吸引到足夠的新客源,生意額大幅增加,反而可能會更賺錢;但如果生意額升不夠,餐廳就會虧損。雖然國慶七折好多老細都「肉赤」,但長遠嚟睇,優惠好似撒網咁,捉到一些新客返嚟,食客食得開心,加上品牌出名,增加客流量和口碑。顧客一旦有滿意體驗,將來有機會回頭,下次餓起上嚟自然諗返你。